一線調研明方向 協同賦能促增長
公司黨委劉艷平書記親臨廣西戰區3月營銷月會并作重要工作指示
發布日期：2025/03/11
陽春三月，八桂大地春意盎然。
3月7日，食品事業部廣西戰區3月營銷月會在南寧舉行。王老吉藥業黨委書記、董事長劉艷平攜副總裁龐暉、銷售總監劉武、市場部負責人金麗肖等領導親臨月會現場，聽取大區及各辦事處工作匯報并作重要講話，為廣西市場發展指明方向，激勵全體人員以昂揚斗志沖刺年度目標。
打破固化思維，創造行業引領性打法
會上，劉書記認真聽取了廣西大區關于人事、財務、市場拓展、渠道建設、品牌推廣及團隊管理等方面的詳細匯報，對區域團隊在復雜市場環境下取得的階段性成果給予充分肯定，對廣西戰區上半年工作進度進行指導。
劉書記指出，廣西作為盒裝王老吉市場戰略要地，消費潛力巨大、區域優勢顯著，“兩廣贏、天下贏”，希望廣西團隊能有“鐵肩擔重任、金甲破樓蘭”的決心沖刺全年目標。劉書記對團隊提出了具體工作要求，需進一步打破固化思維、創新突破，各層級人員要有行業敏銳度，密切關注各條行業戰線，深度討論行業動態，要有創新意識、要研究新打法，創造行業引領性打法。團隊要打起十二分精神，保持“開戰即決戰”戰斗狀態，沖刺全年目標。
優化內部機制，為一線戰斗賦能
針對當前公司內外部形勢，劉書記指出，公司內部對無效、低效的工作要進行優化，產銷供應要做好協調和銜接，新品開發銜接按周期提前規劃，讓生產部門有足夠的響應周期。對外部復雜的市場形勢，劉書記指出，對市場態勢、業態變化分析要更詳細，更全面，做好研判。
“花小錢 辦大事” 提高策劃力
劉書記對市場活動也提出了工作要求，指出我們在執行民俗活動、市場活動要“花小錢、辦大事”，提高策劃力，“市場部門做的是乘法”，同時加強全員私域傳播，整合資源，聯合官媒邁進，真正做到品牌美譽度傳播。
面對新的市場態勢新的消費群體，品牌的廣告語要如何定位、如何更準確做心智培育、產品差異化，劉書記要求市場部門做深入研究和探討。250涼茶消費市場萎縮，如何實現恢復性增長、止跌，突破品項局限，包裝創新，三公仔IP聯合等多舉措，劉書記要求我們解放思想，不要被傳統觀念束縛。
劉書記在會議總結時說，團隊要對同比數據進行認真分析，要警示、復盤，“行百里路者半九十”。管理層要切實落實“賦責、賦權、賦能”指導思想，為團隊戰斗注入新活力新能量！
劉書記的講話為廣西戰區注入強勁動能。廣西戰區全體將士表示，將堅決落實會議要求，以"開局即決戰、起步即沖刺"的姿態，把戰略部署轉化為攻堅克難的行動力！
戰鼓催征馬蹄疾，砥礪奮進正當時。此次會議不僅為廣西戰區發展擘畫了清晰路徑，更凝聚起全員迎難而上、敢拼敢贏的磅礴力量。全體王老吉人將以必勝信念迎接挑戰，以創新思維開拓未來，在八桂大地上續寫"吉"時代新傳奇！
文、攝：食品廣西戰區 楊昌翹